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Obtención de un nuevo perfil a partir de ventanas de PVC antiguas Manipulación de materiales de AZO

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elástico y resistente al desgaste

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Requisitos

- aumento de la productividad general

- gran flexibilidad en el transporte de materiales gracias a la cinta transportadora de vacío

- componentes elegidos para aprovechar al máximo la altura total

- diseño sencillo y flexible de las distancias de transporte mediante tubos

- concepto modular

- concepto robusto y económico para la protección contra el desgaste

- integración de la tecnología existente

- mejores condiciones de trabajo gracias a la reducción de la generación de polvo

- separación de polvo residual

El cliente

Con la fundación de la empresa DEKURA Kunststoffrecycling GmbH en 2016, REHAU, los expertos en polímeros, y Tönsmeier, el reciclador de plásticos, aprovecharon su consolidada experiencia en el reciclaje de PVC y la eliminación de ventanas viejas. La empresa recibe los recortes de la producción de ventanas, además de las ventanas y persianas viejas, y los reprocesa. Los materiales recogidos se utilizan para producir materias primas secundarias de alta calidad, que pueden utilizarse de nuevo en la fabricación de perfiles de ventanas y en otras áreas. Esto cierra el ciclo de materiales recuperables y ayuda a proteger el medio ambiente. Producir y utilizar granulado a partir de ventanas viejas ahorra un 90% de CO2 en comparación con el uso de material virgen.

Las ventanas viejas están destrozadas y molidas. A continuación, el PVC se separa del vidrio y de la ferretería, se lava y se procesa para obtener un granulado limpio mediante la filtración de la masa fundida. Hasta un 70% de PVC reciclado puede ser utilizado en la fabricación de nuevas ventanas de PVC.

"Las estructuras establecidas en la planta de Höxter pronto dejaron claro que necesitábamos un plan maestro que esbozara la mejor solución para la planta en el futuro. Fue en ese momento cuando AZO apareció en escena"

Stefan Valerius, Gerente, DEKURA

El informe de situación y la elaboración de un plan maestro se llevaron a cabo junto con AZO®e&s (ingeniería y servicios) como parte de un proceso de preingeniería

Esta asignación de planificación cubría lo siguiente

- examen en profundidad de la situación actual

- diseño de un nuevo flujo de trabajo con un concepto logístico óptimo

- tener en cuenta, en la medida de lo posible, los equipos existentes

- concepto de manipulación del reciclado para proporcionar la máxima flexibilidad y resistencia

- El concepto debe ofrecer la máxima protección contra el desgaste debido al reciclado de abrasivos y contaminantes en ellos (PVC reforzado en parte, residuos metálicos, residuos de vidrio, etc.)

- reducción de los tiempos de parada, menos tiempo de mantenimiento y de reequipamiento

- plan gradual de aplicación, incluido el concepto de modernización

- concepto optimizado para los controles

- optimizar todo el flujo de trabajo de reprocesamiento en lo que respecta a la logística de procesos y a la producción global

La solución AZO

En estrecha colaboración con DEKURA, AZO elaboró una solución basada en las especificaciones mencionadas anteriormente durante la fase de preingeniería. Los sistemas de transporte por aspiración de AZO forman parte del concepto. Gracias a su baja altura de montaje, se han adaptado especialmente a la situación

La manipulación de materiales abrasivos reciclados, como por ejemplo el material molido de PVC reforzado con fibra de vidrio, supuso un reto especial. En este caso se utilizan separadores resistentes al desgaste y codos nitrurados en un baño de sales

Para garantizar la capacidad de transporte necesaria a pesar de las largas distancias de transporte, se realizaron pruebas en el Centro Técnico de AZO con el reciclado original.

Una vez finalizadas con éxito las pruebas, las tres primeras plantas se instalaron en DEKURA de acuerdo con el concepto de modernización. A continuación se construyeron otras seis líneas de transporte.

"En la fase de planificación e implementación, teníamos que ser lo más flexibles posible a la hora de reaccionar a los cambios en los requisitos de producción y de briefing" En este caso, el sistema de transporte por aspiración elegido resultó ser una solución robusta y flexible".

Volker Böth, director de operaciones de DEKURA

AZO Pre-Engineering - Todo de un solo proveedor!

Además de soluciones personalizadas para la automatización de materias primas y procesos, AZO también ofrece la posibilidad de apoyar al cliente en la planificación de la logística de producción mediante la realización de estudios conceptuales. Este servicio es realizado por la división AZO®e&s (ingeniería y servicios) como parte del proceso de preingeniería, adaptado al nuevo sistema existente o planificado por el cliente

Paralelamente al diseño de la planta, se armonizan y planifican equipos de proceso adicionales con los posibles proveedores. Además de la ingeniería de sistemas y procesos, la logística, el suministro de medios y las salas de personal también desempeñan un papel importante. Si es necesario, también se pueden tener en cuenta al principio de esta fase para crear una base ideal para otros procedimientos (arquitectura, planificación de presupuestos, etc.)

Independientemente de si se trata de una planta industrial abandonada existente, cuyo objetivo es renovar los edificios o equipos existentes de acuerdo con la tecnología más avanzada (retroadaptación) e incluir una posible ampliación, o si el proyecto se encuentra en la fase de construcción nueva, en la que la prioridad es el dimensionamiento y la garantía de la inversión para toda la instalación

Este servicio de planificación independiente combina la experiencia en sistemas con el diseño de layout orientado al proceso, garantizando así una fase de ingeniería completa. La logística y el diseño se adaptan a la ingeniería de procesos (central), de modo que las limitaciones y los cuellos de botella pueden evitarse o reducirse al mínimo. La planificación se realiza de forma totalmente interna, lo que simplifica la comunicación y la organización. AZO dispone de varias herramientas de planificación y digitalización para dar soporte adicional a procesos de planificación específicos e incluir este servicio en la cartera de AZO

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