Repensando la cadena de suministro: resiliencia y nearshoring

Estrategias para fortalecer las operaciones logísticas y adaptarse a los desafíos globales de las cadenas de suministro

En los últimos años, la industria automotriz global ha tenido que adaptarse a una serie de disrupciones sin precedentes que han puesto a prueba la resiliencia en la cadena de suministro. Factores como la pandemia de COVID-19, tensiones geopolíticas, escasez de componentes clave y variaciones drásticas en la demanda revelaron cuán vulnerables pueden ser las redes logísticas internacionales. Ante este escenario cambiante, conceptos como resiliencia y nearshoring —la relocalización cercana de proveedores o procesos— han ganado protagonismo.

Las empresas, por ejemplo los fabricantes de automóviles (OEMs) y sus proveedores de nivel 1 (Tier 1), están reevaluando sus estrategias logísticas con un objetivo claro: mitigar riesgos y mantener la continuidad operativa, sin sacrificar del todo la eficiencia que exigen los modelos Lean.

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