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#Personalidades
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NPE 2015: El líder milenario Pushes de Jinming para el crecimiento internacional
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NPE 2015: El líder milenario Pushes de Jinming para el crecimiento internacional
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El nuevo director general de 29 años Co. Ltd. (W1591) de la maquinaria de Jinming (Guangdong) combina una visión y un modo de pensar globales, en parte de su educación occidental, con un sentido de la responsabilidad tan fuerte como su padre, fundador y presidente de la compañía de 28 años.
El mA Jiazhen, que recibió su educación universitaria de la escuela secundaria y en la ingeniería industrial en Australia, decidía a volver a China y a unirse a Jinming. Él trabajó como director auxiliar -- primero en el R&D y entonces en la producción -- antes de ser designada director general al principio de este año.
La compañía Shantou-basada anunció la semana pasada un alza del 30,9 por ciento en las ventas para 2014 a 361,5 millones de yuan fiscal ($58,2 millones) y un salto del 25,3 por ciento del beneficio de explotación a 60,3 millones de yuan ($9,7 millones), beneficiándose de demanda creciente de las industrias del acondicionamiento médico, agrícola y de los alimentos.
Teniendo clientes de renombre como Bemis Co. Inc. y aire sellado, la compañía enumera mercados de ultramar como una de las áreas de crecimiento principales en su pronóstico 2015.
Q: Dígame sobre los mejores y últimos productos de Jinming del equipo de producción de la película plástica.
MA: La línea soplada agrícola de la película de Jinming puede alcanzar una anchura máxima de 24 metros. Nuestra cuatro-capa de 5,5 metros coextruded la línea echada de la película se coloca como el más ancho de su clase en China. Cuando se trata de eficacia de la producción, nuestra línea de Superex M5B-1700Q-S puede producir la película de 1,5 metros (layflat) hasta 670 kilogramos por hora.
Estamos continuando innovando en 2015, el ofrecimiento de nuestra alta barrera propietaria de 11 capas echó tecnología de la película y una nueva generación agua co-sacada 7 capas para apagar tecnología soplada. También introduciremos la tecnología de proceso del cloruro del polivinilideno (PVDC), autorizada de Dow Chemical Co. ; y la línea soplada resistente de la película de la coextrusión de la cinco-capa, sobre la base de la cooperación con ExxonMobil. Exhibiremos estos productos en la casa abierta próxima en el centro de la tecnología de Jinming [el primer de su clase en Asia Pacific] en mayo.
Q: ¿Cómo Jinming está haciendo en las Américas?
MA: Las Américas han sido un mercado de blanco principal para Jinming. Incorporamos con éxito el mercado norteamericano, tal como los E.E.U.U. y el México, al principio del siglo. Ahora tenemos clientes y agentes en el Brasil y la Argentina. También hemos estado trabajando con Davis Standard en los E.E.U.U. para mejorar servicio el mercado local en áreas incluyendo servicio.
El equipo de Jinming se destaca con su ratio del precio del valor. Nuestra línea soplada de la película de S compara favorable a las marcas europeas y americanas en términos de funcionamiento, pero con más precios competitivos. Nuestra línea de C cubre las necesidades de la película de fines generales con rentabilidades de la inversión rápidas.
Hemos vendido a los clientes de renombre como Bemis y el aire sellado y vemos que como reconocimiento de nuestros productos al lado del mercado aquí.
Q: ¿Planes para la inversión de ultramar? ¿Adquisiciones?
MA: Jinming ha estado buscando la adquisición y la extensión de ultramar y ha hablado y ha trabajado activamente con un buen número de compañías globales arriba y abajo de la cadena de suministro. Esperamos encontrar la blanco correcta de la adquisición y/o a un socio conjunto en los próximos años. Como empresa pública, no podemos compartir los detalles progresivos en cada paso, sino que estamos trabajando en él.
Q: ¿Cómo usted se preparó para llevar a la compañía?
MA: Estudié la maquinaria y el diseño en Australia. Jinming tenía una necesidad urgente del talento, de la tecnología y de la evolución del mercado mientras que pasaba con un período de alta velocidad del crecimiento. Después de la graduación, mi padre a me invité que me uniera a Jinming. Como nuevo empleado, trabajé en posiciones de la gestión del R&D y de producción. Estas experiencias profesionales con manos me ayudaron a entender la compañía y la industria y a sumergirme en la cultura corporativa. Tomé el papel del director general al principio de este año.
Q: ¿Cómo usted previo el futuro de Jinming?
MA: Yo y mi objetivo del equipo para hacer Jinming a una compañía más muy eficiente, internacionalizada y respetada. Además de nuestro foco en funcionamiento de la operación y crecimiento de las ventas, la responsabilidad social también ha sido una de nuestras metas. Hemos puesto programas de la beca con varias universidades en China y también proporcionamos prácticas a las escuelas técnicas y a los estudiantes de las familias de bajos ingresos.
Q: Jinming ha hecho buen progreso en el ámbito internacional. ¿Qué usted planea hacer para tomarlo más futuro?
MA: Como transiciones de China de Hacer-en-China a Crear-en-China, Jinming se ha estado fortaleciendo con tecnología y talento globales.
Nuestra meta es fortalecer nuestro “poder suave” y competitividad por la inversión sólida en y el esmero a esfuerzos del R&D. Ése es cómo podemos ganar los corazones de clientes y ganar respecto de pares de la industria. La parte de ella es construir un sistema completo del talento de la resina al equipo a los productos.
Tenemos expertos de Alemania, de los E.E.U.U. y de la Corea del Sur en nuestro personal en el márketing, el R&D y la gestión. Intentamos continuamente mejorar nuestro valor del funcionamiento y de la marca de producto. Invertimos el 3 por ciento de nuestras ventas en el R&D.
Q: ¿Específicamente en su sociedad con las compañías globales?
MA: Tenemos muchas sociedades con las compañías como ExxonMobil, Dow Chemical, las sustancias químicas de BASF, de Borouge y de Mitsui.
El más último era una cooperación estratégica formada con Siemens el mes pasado, se prepuso mejorar nuestro funcionamiento del equipo y operaciones automatizadas en la era grande de los datos de la industria 4,0.
Esperamos palancada la base de la relación y ensanchamos nuestras sociedades en más campos, tales como técnico, las soluciones del producto, consulta técnica, y el márketing y las ventas comunes, todo con la meta para proporcionar más valor a nuestros clientes. Por eso construimos el centro de tecnología de Jinming. La primera fase del centro fue puesta en marcha el pasado abril. El centro es el único centro experiencia-basado mundial del experimento en Asia Pacific, apuntando integrar los recursos en los clientes de la industria del cine y de la ayuda para optimizar el equipo de la película y técnicas de la producción.
Q: Mucha “segunda generación” en China es poco dispuesta o incapaz de asumir el control el negocio familiar, especialmente en la fabricación. ¿Qué usted tiene eso que no lo hacen?
MA: Un elemento fundamental de la cultura de Jinming es responsabilidad, incluyendo la responsabilidad de la sociedad, de la compañía, de individuos y de empleados. Como “Jinminger de segunda generación”, mi sentido de la responsabilidad ha sido influenciado por la primera generación. Trabajo para hacer que la visión de Jinming llega a ser verdad. Creo que este sentido de la responsabilidad pasará encendido para fomentar las generaciones a medida que Jinming continúa convirtiéndose.
Vínculo de la web: http://www.plasticsnews.com/article/20150331/NEWS/150339974/jinmings-millennial-leader-pushes-for-international-growth