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Optimización del proceso logístico de salida

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Independientemente de que el cliente sea un mayorista, un minorista o un consumidor final, es esencial que el producto llegue a tiempo. Al mismo tiempo, con el auge del mercado del comercio electrónico, las empresas tendrán que optimizar los procesos de salida para mantenerse en la carrera y seguir cumpliendo las expectativas de los clientes: pedidos correctos con cumplimiento puntual.

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La logística de salida implica el almacenamiento, el transporte y la entrega de mercancías al cliente. Sin embargo, todo comienza con un pedido de venta del cliente. Una vez desencadenada la venta, el producto pasa por el almacén para su recogida y embalaje, luego al muelle de carga para su transporte de distribución, y termina con la entrega del producto en su última ubicación, principalmente en la puerta de los clientes.

Veamos algunas oportunidades clave de optimización.

Procesos actuales de logística de salida

Las operaciones de las grandes empresas tienen una oferta y una demanda muy dinámicas a su escala de funcionamiento. Las empresas utilizan sistemas de gestión de inventario basados en software para gestionar la información y añadir datos de los clientes. Estos sistemas, principalmente manuales de inventario, suelen ser propensos a los errores humanos. En procesos como la gestión de almacenes, el almacenamiento y la realización de pedidos con una gestión de pedidos regular, las empresas se enfrentan especialmente a los siguientes problemas:

Entrega tardía y errónea: Los pequeños errores pueden suponer una pérdida importante a lo largo del periodo. Los errores en el mantenimiento de la información de la dirección, la entrega del paquete adecuado a tiempo, la garantía de que los productos suministrados están en buen estado y el mantenimiento de la transparencia con el consumidor pueden afectar negativamente a la reputación de la empresa y reducir los beneficios, ya que la anulación de los pedidos es una tarea tediosa y que requiere mucho tiempo

Estado inadecuado de la gestión del inventario: Mantener el stock de acceso de los artículos no movibles adquirirá posteriormente un espacio valioso que también puede ser utilizado para los objetos de movimiento rápido. La visibilidad avanzada en todo el proceso ayudará a obtener información sobre el inventario en tiempo real

Mejorar el proceso

¿Cómo pueden las empresas mejorar su logística de salida? Utilizando las siguientes herramientas de automatización, las empresas pueden mejorar el proceso de salida:

Sistemas de transporte: Los sistemas de transporte proporcionan un mayor rendimiento, una manipulación más eficiente de los productos y el máximo apoyo a los procesos operativos. Una solución modular y versátil para apoyar el picking, los puestos de trabajo, la carga y descarga, la clasificación y mucho más.

Sistemas de clasificación: Las tecnologías de clasificación identifican automáticamente los productos -piezas individuales o cajas- y los transportan al destino adecuado dentro de una instalación; una tecnología perfecta para no perder ningún pedido.

Vehículos autónomos: Los AGV (Vehículos Guiados Automáticamente) y los AMR (Robots Móviles Autónomos) proporcionan sustitutos ajustables y fiables a los métodos tradicionales de transporte de materiales con carretillas. Los AGV pueden reducir los costes de producción y de mano de obra al mejorar el flujo de tráfico, reducir la variabilidad y mejorar la trazabilidad en la zona de salida.

Sistema de automatización de final de línea: Para las necesidades de gran volumen, se puede utilizar una formadora de cajas automática, una máquina de impresión e inserción de albaranes automática, una máquina de sellado de cajas totalmente automatizada, un sistema de impresión y aplicación, máquinas de flejado de cajas o palés y sistemas de pesaje de control en línea.

El software de Intralogística reduce drásticamente las ineficiencias del almacén y añade visibilidad y control a su operación en varios niveles. Los WMS (sistemas de gestión de almacenes) realizan un seguimiento de las entradas y salidas de inventario, ajustando el recuento de productos y las unidades de mantenimiento de existencias. Los WES (sistemas de ejecución de almacenes), sin embargo, ayudan a orquestar la automatización, el cumplimiento de los pedidos y el flujo de trabajo para promover la eficiencia operativa.

Otras opciones tecnológicas de automatización para la optimización

Disponer de las herramientas adecuadas para gestionar las operaciones de almacén y el proceso de distribución es necesario para cualquier operación de almacén. Un sistema de software intralogístico eficaz le permite planificar los procedimientos dentro del almacén para aumentar la eficiencia operativa. Una estrecha integración puede ayudarle a mejorar el siguiente proceso de salida:

La preparación de pedidos: El proceso de agrupar pedidos y activarlos para su procesamiento. El conjunto de programas de tramitación, la planificación de la tramitación, la gestión de la tramitación y el cierre de la tramitación con gestión de excepciones proporcionan control y visibilidad de principio a fin para el procesamiento de los pedidos.

Picking: El picking por lotes se realiza mediante un escáner manual de radiofrecuencia para recoger los pedidos. El software de gestión del almacén mostrará el conjunto de instrucciones en la pantalla, y el operario también puede responder al escaneo del código de barras o al tecleo manual de los datos.

Pack & Ship: Con el aumento de los costes de transporte, es aún más esencial encontrar formas de reducir los costes sin dejar de cumplir los requisitos de entrega de los clientes. El proceso de embalaje se utiliza para preparar los pedidos para su envío y puede ser realizado por el operario escaneando cada artículo para una auditoría completa del pedido o mediante un único escaneo para la preparación de pedidos. La tecnología en línea, como las básculas y los escáneres, facilita la toma de decisiones de ajuste de embalaje rápidamente sin desviar los productos de la línea.

Cree una logística de salida fiable con la automatización

Un software de intralogística eficaz se integra con su ERP, su sistema de seguimiento de inventario y su equipo de automatización para realizar un seguimiento de las entradas y salidas de inventario, específicamente en lo que respecta a la ubicación del inventario, las devoluciones de productos, la preparación de pedidos y el embalaje. Recibir un paquete como se espera y a tiempo crea la lealtad del cliente durante años, por lo que una mayor visibilidad del almacén ayudará a garantizar que cada proceso se ejecute como se espera.

Si las empresas quieren mejorar los retos de la logística de salida, es necesario que optimicen los procesos e inviertan en la última tecnología. Nuestros expertos le ayudarán a seleccionar la tecnología adecuada para mejorar su sistema de logística de salida.