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¿Son sus operadores conductores o Pit Crew de coche de carreras?

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Si los maquinistas actúan más bién estos últimos, parando siempre “para cambiar los neumáticos,” usted puede ser que quiera tomar otra mirada en la limpieza y la organización de su instalación.

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Toolcraft, una tienda de máquina del contrato cerca de Seattle, Washington, actúa mucho diferentemente desde la realización de la certificación del 9001:2008 del ISO en 2012. “Nos ha ayudado proceso-a basarse mucho más,” dice al jefe de explotación Steve Wittenberg sobre cuánto han cambiado las cosas en 5 años. El consejo como “va preguntar a Joe” es menos común ahora cuando se presentan las preguntas, él explica. Bastante, la compañía se ha incorporado previamente conocimiento “tribal” al proceso.

La certificación del ISO también ha ayudado a asegurarse que todo el mundo tiene siempre todo que necesitan, no obstante en una manera indirecta. El trabajo de escudriñar y de documentar procesos y procedimientos inspiró una nueva visión entre la dirección de la tienda: a laboratorio-como el ambiente que reflejaría mejor su acercamiento más científico. Todo tendría su lugar, y debe haber poco sitio para las actividades perjudiciales de orientar uptime, si busca para una herramienta necesaria o deja su estación para hacer una pregunta. A tal efecto, el equipo de Toolcraft fijado sobre la limpieza y la reorganización de la instalación entera, una tarea que implicó todo de cambiar la disposición de la maquinaria a conducir los ejercicios apuntados 5S a actualizar el sistema de la aire-filtración.

Aunque la tienda mire más bién un laboratorio que nunca antes, otra analogía es un mejor ajuste para ilustrar las ventajas de estas reformas:

“Nuestros maquinistas son mucho como conductores de coche de carreras,” Sr. Wittenberg explican. “Usted nunca ve a un conductor de NASCAR saltar y cambiar los neumáticos. De la misma manera, los maquinistas necesitan tener órdenes de trabajo en el lugar correcto en el momento adecuado. La materia prima debe estar en el lugar correcto en el momento adecuado. Todas las herramientas que cortan necesarias deben estar cargadas y listas para ir. No debe haber ningún funcionamiento alrededor de ‘cambiar los neumáticos, ‘si usted lo va a hacer.”

Algunas de las actividades asociadas a limpiar y a organizar la instalación tienen más impacto directo en la producción que otras. Es fácil ver los resultados, por ejemplo, de organizar y de estandardizar los útiles en los puestos de trabajo individuales; cambio de todas las luces en la tienda (una mejora del 45 por ciento en rendimiento energético); o aún moviéndose desde una sola unidad de la aire-filtración a un sistema de la siete-unidad (la asamblea es según se informa más fácil porque menos suciedad acumula en las piezas). Por otra parte, la pintura las paredes no afectó directamente eficacia o productividad. El polaco del piso hace más fácil limpiar y según se informa hace las herramientas caídas más fáciles encontrar, pero tales aumentos son difíciles de ligar directamente al fondo. Pero, tales cambios se han dado prioridad altamente de todos modos.

Un conductor desmotivado no es probable correr una buena carrera, Sr. Wittenberg explica. Menos ayudas del aire húmedo para guardar al equipo más cómodo-y feliz-en la planta de producción. Pisos más limpios, más brillantes y una capa de pintura fresca no sólo hacer la instalación más atractiva y sofisticada a los clientes que visitan, pero ayuda para inculcar orgullo en el trabajo-orgullo que pudo también afectar las primeras impresiones de los forasteros. “Es duro cuantificar una vuelta en moral mejorada,” Sr. Wittenberg dice, pero tales cosas intangibles son importantes para Toolcraft aun así.

Apenas pues los conductores de coche de carreras no son probables ser substituidos por los robots insensibles en cualquier momento pronto, la fabricación implicará probablemente siempre a gente hasta cierto punto. Eso está sin importar la marcha en curso hacia la mayor automatización (para su parte, Toolcraft está considerando la adición de robots máquina-que tienden, teniendo instaló solamente recientemente su primer centro de torneado multiaxial y, algunos años antes de ése, su primer centro de mecanización horizontal). En la opinión de Toolcraft, una instalación limpia y organizada puede no sólo asegurar acto de los personales del pie de máquina más bién conductores que el equipo en boxes, pero también puso esos conductores en un estado de ánimo competitivo.