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El Grupo SECO/WARWICK obtiene unos ingresos récord

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SECO/WARWICK está ejecutando con éxito su estrategia de crecimiento, basada en la calidad, una presencia global de clientes y una simplificación estructural coherente.

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En un entorno de mercado exigente, el Grupo obtuvo unos resultados financieros muy sólidos, mejoró la rentabilidad y prosiguió sus iniciativas para reforzar su posición competitiva en mercados clave.
Impulsores del crecimiento del Grupo SECO/WARWICK

En 2025, los ingresos del Grupo SECO/WARWICK ascendieron a 745,9 millones de zlotys, lo que supone un aumento del 4,6% interanual y el resultado más alto de la historia de la empresa. Al mismo tiempo, el EBIT aumentó a 43,1 millones de PLN (+35,7% interanual), y el margen EBIT subió al 5,8% desde el 4,5% de 2024. El beneficio neto alcanzó los 26,1 millones de zlotys, y el BPA ascendió a 3,82 zlotys, un 36% más que en 2024, una de las señales de inversión más sólidas que se desprenden de los resultados de este año.

"Detrás de los excelentes resultados del Grupo se encuentran tanto el crecimiento orgánico como la mejora del mix de ventas. Ha surgido un nuevo motor de crecimiento en el segmento de Procesos del Aluminio, que creció más de un 38,5% interanual. El segmento de hornos de fusión también obtuvo unos resultados muy sólidos, con unos ingresos de casi 250 millones de zlotys, un 5,3% más que el año anterior. SECO/WARWICK está captando con éxito la demanda en segmentos en los que la ventaja tecnológica, la eficiencia energética y la calidad del trabajo son de vital importancia para los clientes industriales", comentó Sławomir Woźniak, CEO del Grupo SECO/WARWICK.

Desde el punto de vista geográfico, los mercados clave siguen siendo Europa, que generó unos ingresos de 260 millones de zlotys, lo que supone un aumento del 13,5% interanual y representa el 35% de las ventas del Grupo, y Estados Unidos (36% de las ventas del Grupo). La región de mayor crecimiento es Asia (+25,4% interanual), con una facturación de 160 millones de zlotys.

Uno de los acontecimientos más importantes del primer semestre de 2025 fue la fusión de SECO/WARWICK Corporation y SECO VACUUM TECHNOLOGIES en una única empresa: SECO/WARWICK USA. Se trata de un paso importante para simplificar la estructura organizativa, reducir los costes administrativos y reforzar la posición del Grupo en el mercado norteamericano. La reestructuración de EE.UU. se traduce en una mayor eficacia operativa, un mejor uso de los recursos y un modelo operativo más claro para clientes y socios.

Los resultados financieros de 2025 encajan bien en la trayectoria de desarrollo más amplia de SECO/WARWICK. El Grupo refuerza constantemente un modelo operativo basado en las capacidades locales, los recursos de producción propios y la proximidad al cliente, en respuesta a los cambios del comercio mundial, la creciente importancia del contenido local y la necesidad de construir cadenas de suministro más resistentes. Al mismo tiempo, está ampliando las soluciones para sectores con requisitos tecnológicos y de alta calidad, como la generación de energía, la industria aeroespacial, el reciclaje, el acero ecológico y los procesos industriales modernos apoyados por la digitalización y la automatización.
Modelo empresarial basado en las capacidades locales

En un entorno de creciente proteccionismo, cadenas de suministro más cortas y presión sobre los costes, el Grupo sigue reforzando su posición como socio industrial que proporciona no sólo equipos, sino también seguridad operativa, calidad y previsibilidad de los procesos. Las soluciones SECO/WARWICK operan actualmente en más de 70 países y prestan servicio a sectores tan exigentes como el aeroespacial, la automoción, el médico y la generación de energía.

"Cada vez son más los mercados que se alejan de un modelo totalmente globalizado para orientarse hacia la producción local, los requisitos de 'contenido local' y una mayor autosuficiencia. SECO/WARWICK está respondiendo a esta tendencia con una estrategia desarrollada en los últimos años: cada empresa del Grupo tiene sus propias capacidades de fabricación y servicios, lo que le permite adaptar con flexibilidad su oferta a las expectativas de los clientes, así como a los requisitos políticos, aduaneros y de licitación. En la práctica, esto se traduce en la capacidad de ofrecer soluciones fabricadas localmente en Estados Unidos, Europa o Asia, en función de las necesidades del mercado. Asia sigue siendo un sólido pilar de esta estrategia. Durante años, SECO/WARWICK ha estado construyendo su presencia en China y la India, desarrollando no sólo las ventas, sino también la ingeniería, el montaje y las capacidades de I + D allí. En la India, el Grupo ha pasado de ser una empresa conjunta a tener su propia empresa y nave de montaje, creando centros de competencia locales. En China, donde la competencia de precios es excepcionalmente agresiva, SECO/WARWICK se centra en el segmento premium y demuestra que también es posible ganar en este mercado gracias a la calidad, la durabilidad y los procesos repetibles. Cada vez son más los clientes chinos que eligen las tecnologías de SECO/WARWICK, ya que desean pasar a un nivel superior de producción y exportar a mercados exigentes", comenta S. Woźniak.
Soluciones digitales - Digital Twin

Actualmente, el Grupo se centra en seguir desarrollando herramientas digitales que apoyen la estandarización y la eficiencia. SECO/WARWICK utiliza la tecnología digital twin para diseñar, probar y desplegar equipos de forma más predecible, rápida y con menor riesgo. Estas soluciones ya se están implantando en todas las entidades del Grupo, apoyando la armonización de las normas de producción en todos los mercados. Esto es especialmente importante para las soluciones a medida, que representan una parte significativa de la cartera y, naturalmente, conllevan el mayor riesgo de proyecto.

"Desde el inicio de sus operaciones, SECO/WARWICK ha entregado más de 5.000 sistemas a sus socios. Este año celebramos nuestro 35 aniversario en Polonia, un hito del que podemos estar orgullosos. Nuestros resultados financieros muestran no sólo la escala del negocio, sino también el aumento constante de su calidad y la eficacia de la estrategia que estamos ejecutando. En la actualidad, SECO/WARWICK emplea a más de 900 personas, mientras que al principio era un pequeño grupo con visión, experiencia y voluntad de asumir riesgos. Pero hoy no nos centramos en el pasado. Al contrario, queremos contribuir activamente a dar forma al futuro industrial, no sólo de Polonia, sino del mundo entero", añadió Katarzyna Sawka, Vicepresidenta de Marketing del Grupo SECO/WARWICK.
"Inversor sin fronteras": prestigioso título para SECO/WARWICK

Los excelentes resultados financieros no son lo único de lo que la empresa puede estar orgullosa. SECO/WARWICK fue una de las cinco empresas polacas que recibieron el título de "Inversor sin fronteras" durante la gala que acompañó al 18º Congreso Económico Europeo, por su destacada actividad en la expansión de los negocios más allá de las fronteras. Como líder mundial en el diseño y la fabricación de tecnologías avanzadas para el tratamiento térmico de metales y la metalurgia al vacío, SECO/WARWICK ha construido constantemente su posición en los mercados internacionales combinando la experiencia polaca en ingeniería, la innovación y una estrategia de desarrollo a largo plazo.

"La historia de SECO/WARWICK es una historia de inversión en personas, tecnologías y mercados. Las inversiones de SECO/WARWICK literal y figuradamente no conocen fronteras. Esta distinción nos confirma que el éxito mundial puede basarse en el pensamiento tecnológico polaco, el valor de expandirse y la confianza de los clientes de todo el mundo", declaró K. Sawka al recoger el premio.