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#Novedades de la industria
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Gestión Bancaria
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Gestión Bancaria
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Antecedentes:
Con el rápido desarrollo de la economía nacional, el banco continúa expandiendo la escala de negocios, aumentando los puntos de venta, equipados con mucho efectivo, billetes, sellos y otras cajas, almacenamiento y frecuente circulación diaria entre la tesorería y los puntos de venta del banco.
La transferencia de las cajas de dinero fuera de la gestión de almacenamiento sigue utilizando las prácticas manuales tradicionales, no sólo de trabajo intensivo, baja eficiencia, y porque el cajón de dinero fuera de la bóveda simplemente el número de registro, no verificó los detalles de registro, tales como el número de caja de dinero, el nombre de la red, fuera de los elementos de tiempo de almacenamiento de la información fuera de la caja de almacenamiento de almacenamiento real para el enemigo, hay una grave vulnerabilidad de seguridad.
Beneficios:
1. Consiguió una gestión intensiva, en tiempo real y automatizada de las cajas bancarias. Al acoplarse a la plataforma existente del sistema de gestión de bóvedas del banco, el alto nivel de gestión de los bancos se incrementó de forma efectiva.
2. A través de la aplicación del sistema para sacar la caja de dinero del almacén de forma rápida y precisa, se cambió por completo el tradicional trabajo manual de la bóveda, acortando el tiempo, lo que mejora enormemente la eficiencia y la precisión.
3, Utilizando el lector de mano capturar la información de la etiqueta de captura de las cajas de dinero del banco y la transferencia a la plataforma del sistema de gestión de la bóveda, puede evitar riesgos de manera eficaz como tomar cajas de dinero equivocadas, olvidarse de tomar las cajas de dinero, etc....
4, Mejoró la capacidad del banco para monitorear el estado de las cajas, el banco alertó en tiempo real a través del sistema cuando la caja estaba en la bóveda, escolta en el camino, información sobre el estado de los puntos de venta. Evita los puntos ciegos del monitor de la caja y el gran riesgo causado por la retroalimentación inoportuna.