¡SPIROL celebra 75 años ayudando a su clientela a prosperar!

¡SPIROL celebra 75 años!

SPIROL se complace en anunciar la celebración de su 75º aniversario. Desde la creación de SPIROL en 1948, la empresa se ha centrado no sólo en ayudar a sus 15.000 clientes en todo el mundo a ser más competitivos a través de soluciones de sujeción innovadoras, sino también en servir las personas que han hecho la empresa que es hoy. Esto incluye a sus accionistas, personal, clientela y su comunidad.

Este principio está en consonancia con las (3) familias fundadoras de SPIROL que después de ¾ de siglo siguen estando íntimamente involucradas en el funcionamiento interno de la empresa. En el mundo en que vivimos, si los accionistas sólo estuvieran interesados en maximizar sus beneficios, obligarían al socio minoritario a abandonar la empresa o venderían la organización. Sin embargo, esto va en contra de la esencia de esta empresa centrada en la familia y, desde luego, no sería lo mejor para el resto de los integrantes de SPIROL.

Hans Koehl, hijo de uno de los miembros fundadores, Herman Koehl, empezó a trabajar en la empresa cuando se llamaba originalmente Connecticut Engineering and Manufacturing Company en 1959. Se retiró de la gestión activa de la empresa como Presidente y Consejero Delegado en 2004 tras 45 años de dedicación. Aunque retirado de las operaciones cotidianas, el Sr. Koehl sigue ocupando el cargo de Presidente de SPIROL Holding Corporation y su hijo Jeffrey Koehl es ahora el Consejero Delegado.

En el momento en que Hans se incorporó a SPIROL la compañía era una pequeña empresa situada al noreste de Connecticut con un sólo producto, el pasador elástico en espiral, y sólo un par de empleados. Hoy en día, SPIROL tiene sedes en cuatro continentes y en trece países de Norteamérica, Sudamérica, Europa y Asia. SPIROL ha ampliado su oferta a 12 grandes líneas de productos y produce más de 2.000 millones de piezas al año.

Cuando se le preguntó: "¿Cuáles son algunos de los cambios más influyentes en la industria manufacturera?", el Sr. Koehl respondió: "Desde el punto de vista tecnológico, la proliferación de los plásticos y la electrificación de los productos en diversas industrias han tenido un profundo efecto en nuestro negocio". Dada la amplitud de mercados en los que se utilizan los productos SPIROL, tienen la suerte de haber estado a la vanguardia de estas tecnologías emergentes. Han hecho un gran trabajo reconociendo cuándo desarrollar productos para cumplir con los nuevos requisitos y abordar el cambio en el mercado antes de que se conviertan en la corriente principal. A modo de ejemplo, SPIROL fue la primera empresa en crear y estandarizar una línea de productos de limitadores de compresión para proporcionar y mantener la integridad de las uniones atornilladas de los ensamblajes de plástico.

Cuando se le preguntó: "Si tuviera que indicar una cosa que ha llevado al éxito continuado de SPIROL, ¿cuál sería?", Hans contestó rápidamente: "La voluntad de nuestros accionistas de reinvertir continuamente en el negocio para que sigamos siendo un fabricante de vanguardia."

"Hay otros elementos clave que contribuyen al éxito de SPIROL, incluidos: la innovación de nuestro personal para la creación de valores, una gestión sólida, estrategia y toma de decisiones, una buena planificación y la adhesión a nuestra visión estratégica." Un ejemplo de decisión estratégica clave tomada recientemente fue la adquisición de Ford Aerospace en el Reino Unido. "A diferencia de nuestras otras líneas de productos, las calas de precisión son un producto difícil de llevar a escala mundial, porque cada cala se fabrica a medida para una aplicación concreta, declaró el Sr. Koehl. A SPIROL se le presentó la oportunidad de adquirir Ford Aerospace y esto nos permitió producir calas localmente para los mercados británico y europeo. Dada la estabilidad a largo plazo y la seguridad financiera de SPIROL, disponíamos de los fondos para actuar rápidamente ante esta oportunidad y realizamos la adquisición."

El Sr. Koehl añadió: "Se necesita dinero, gente y voluntad para hacer crecer y ampliar una empresa. Estamos muy vinculados a todo nuestro personal que nos ha convertido en lo que somos hoy. Nuestro éxito nos ha permitido crear puestos de trabajo estables y bien remunerados y la posibilidad de que nuestro personal se relacione a escala mundial."

El inquebrantable apoyo financiero de sus accionistas ha permitido a SPIROL construir una cultura corporativa única en la que realmente se respeta y retribuye a sus integrantes. SPIROL ofrece programas de reembolso educativo a los empleados y empleadas, un plan 401K de contrapartida y un plan de pensiones de compra de acciones y dinero para el personal (ESOP). Además, todos los años se destina un porcentaje de los fondos a la SPIROL International Charitable Foundation. Esta realiza donaciones periódicas a organizaciones sin ánimo de lucro cuyos principios básicos coinciden con los de SPIROL, como la Audubon Society, 4-H, la YMCA y hospitales locales. La Fundación Benéfica SPIROL concede regularmente importantes sumas de dinero a centros de formación locales centrados en la fabricación y a colegios K-12 (primaria y secundaria) para apoyar sus programas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas). Anualmente, el Comité de Becas de SPIROL, también financiado por la Fundación Benéfica SPIROL, ofrece becas a estudiantes que reúnan los requisitos necesarios y que vayan a cursar estudios de postgrado en Ingeniería, Ciencias Básicas o Tecnología de la Fabricación. Del mismo modo, la beca SPIROL Kids apoya los programas de desarrollo STEM para los más pequeños concediendo becas para que los niños asistan a campamentos de verano orientados a las disciplinas STEM. De hecho, es tan fuerte la confianza principal de SPIROL en la retribución que hay un Programa de Ayuda al Empleado y Empleada de SPIROL que se financia completamente con donaciones del personal, y cuyos beneficios se destinan directamente a pacientes que reciben tratamiento contra el cáncer en centros sanitarios locales.

Hans Koehl concluyó que de lo que más orgulloso se siente es de cómo "seguimos cumpliendo de forma ejemplar nuestro compromiso con nuestros colaboradores."